励志小故事大智慧-人生励志(道理) 励志一生 哲理 故事 奋斗 博谷

工作热情不够?你需要激活“探索系统” 2019.05.16 [复制链接]

 楼主| 发表于 2019-5-16 10:27:20 | 显示全部楼层 |阅读模式 查看:138 回复:0
收藏
支持就点击一下
大伙喜欢的
  • 《必然》凯文点·凯利下载pdf_360云盘必然
  • 时间的朋友下载直播云盘下载-罗辑思维 罗振
  • 罗辑思维走不远。
  • 麦当劳随处可见,但你真的了解它吗 2018.04
  • 2018.04.27 罗胖60秒:给你介绍一位“知识
  • 2018.04.23 罗胖60秒:如何平衡人际交往的
发表于 2019-5-16 10:27:20 | 显示全部楼层
发表于 2019-5-16 10:27:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
工作热情不够?你需要激活“探索系统”
工作热情不够?你需要激活“探索系统” 2019.05.16
原创: 立夏  罗辑思维  今天

今天我们来解决一个问题:

怎样让员工工作更有热情,打破僵化组织?


每个组织都可能面临内部僵化的问题,可能表现为:员工缺乏创新、目标僵化、缺乏工作参与度等等。

我们常常会觉得这些是管理学问题,其实本质上这是一个脑科学问题。最新的脑科学领域研究发现,组织僵化的主要原因,是员工大脑的探索系统出了问题。具体要怎样激发员工对工作的热情呢?

人生一切难题,知识给你答案。

今天这篇清单,就尝试来帮你解决这个问题。

1. 想让组织保持活力,关键是激活我们大脑的探索系统。探索系统是我们大脑神经网络的一部分,位于前额皮质和腹侧纹状体之间。因为探索系统的存在,我们本能就会产生好奇心,想要去探索世界。这和吃饭睡觉一样,是人类最基本的需求之一。

2. 从进化的角度来看,探索系统帮助人类获得了更多的生存优势。在远古时期,人类只能靠打猎,从自然界获取资源。但没有哪个地方能提供无尽的资源,这就需要人类保持探索欲,去寻找新家园。一旦人产生对外探索的欲望,探索系统就会起作用,刺激身体释放一系列积极的生理信号,让人感觉接下来做的事充满意义,促使人类主动离开舒适性,去不断尝试、不断突破。

3. 探索系统被激活后,人会比平时更积极、专注,也会更有创造力。这是因为腹侧纹状体是大脑中的快乐中枢,会释放出多巴胺,让我们感到愉悦和兴奋。不仅如此,多巴胺还会影响人对时间的知觉。比如当你沉浸在游戏的快乐中,可能已经过去了几个小时,但你可能觉得只过去了几分钟,就是因为打游戏激活了人的探索系统。

4. 现在很多组织的管理方式,其实是在抑制人的探索系统。比如给员工规定高度细化、界限分明的工作内容,像编辑只写稿、程序员只编程。这样虽然能提高生产效率,但当员工只能重复做同质化的工作时,探索系统就会感觉到被约束,很难释放出多巴胺,员工自然会在工作中感到无聊和痛苦。

5. 组织内部过低的容错率,也是抑制员工探索系统的重要原因。研究表明,当我们感到恐惧时,探索系统就会关闭。如果员工总担心工作中犯错会受到惩罚,那就无法真正投入工作,也因为恐惧而拒绝改变和创新。

6. 想要激活员工的探索系统,管理者要鼓励员工表现自我。当员工的自我表现受到肯定时,他们的探索系统就会被激活,在工作中表现得更热情。比如印度的威普罗公司,曾经员工离职率很高。为了改善这个情况,人事主管让新员工在培训会上,说出自己做过骄傲的一件事,并且会对每个人进行评价。比如“这个员工擅长表达”“这个员工擅长解决问题”等等。这样一个行为,让新员工的保留率比往常高了1/3。

7. 为员工提供安全区。在我们大脑中有了新想法,往往会害怕失败。管理者想要调动员工的创造力,不妨给员工提供一些犯错成本低的试验机会。比如,壳牌石油公司曾经设立过一个三日思维实验室的项目,所有员工都能参加:在三天内为公司设计一个新项目,假如评估后项目可行,将会获得2000万美元的扶持金。这就是一个典型的安全区,任何人都可以在这里证明自己,而且不用承担任何后果。

8. 建立内部竞争机制。我们都知道,市场竞争的模式是各自为战,各自获利。虽然能激活员工的探索系统,但一旦失败也会让员工产生挫败感。组织内部的竞争,虽然也是各自为战,但最终获益的都是整个组织。比如华为内部,一直存在着红蓝军机制。其中红军代表华为目前的战略模式和主要业务,蓝军的任务,就是提出对立面,模拟竞品公司的业务,不断对红军释放威胁信号,帮助公司找到最佳业务方向。

9. 最后也是最重要的一点:给员工赋予使命感。一个有效的方法,是让员工见证自己的工作对别人、世界的影响,这样能刺激他们的探索系统分泌出多巴胺。比如罗氏公司为了激励医疗器械部门员工,邀请了一位糖尿病患者用户,和员工讲述采血设备是如何帮助他无痛方便地完成采血。这次和用户的互动,让团队的创造力和热情,在接下来的几个月里,都得到了大的提升。

以上的见解,来自1月出版的新书《激活》。作者是社会心理学家、组织行为学教授丹尼尔·M.凯布尔,他将团队领导者带入员工的大脑里,在书中揭示激发员工工作热情,使团队跑起来的惊人秘密。

让我们对这本书的作者丹尼尔·M.凯布尔,译者吴晓静,出版方中信出版集团,说一声感谢!

最后,与你分享金句,欢迎你收藏并转发:
工作热情不够?你需要激活“探索系统” 2019.05.16



上一篇:2019.05.15 罗胖60秒:什么是“耳顺”?
下一篇:2019.05.16 罗胖60秒:怎么把自己“客体化”?
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

罗辑思维推荐文章
罗辑思维论坛
快速回复 返回顶部 返回列表